Organiser et faire grandir vos équipes
Pourquoi adapter les RH et le management du cabinet ?
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin…
Proverbe africain
Développer de nouvelles missions aura naturellement, pour les cabinets d'expertise comptable, des impacts majeurs sur les équipes et leurs compétences.
- Le cabinet de demain se fera avec les collaborateurs d’aujourd’hui. Des collaborateurs qu’il va falloir manager autrement, faire monter en compétences, accompagner dans le changement...
- Les cabinet vont devoir revoir leur organisation RH pour s’adapter au nouvel environnement qui se prépare : moins de silos, plus de coopération entre les équipes, etc.
En matière de ressources humaines et de management de nombreuses questions se posent pour les cabinets :
- Quelle organisation RH mettre en place ?
- Comment harmoniser les pratiques RH au sein du cabinet ?
- Comment gérer son temps et ses priorités ?
- Comment valoriser et faire évoluer les compétences de l'équipe ?
- Comment construire un plan de formation utile ?
- Comment recruter efficacement ?
- Comment fidéliser les collaborateurs ?
- Etc.
Les accompagnements de b-ready pour organiser et faire grandir vos équipes
Les consultants spécialisés de b-ready peuvent vous accompagner dans toutes dimensions de votre politique RH/Management, par exemple pour :
1/ Organiser les RH
- Aligner l’organisation RH avec le projet de cabinet
- Définir et mettre en place des process RH efficients
- Apprendre à gérer son temps et ses priorités
- Mettre en place une politique de rémunération attractive.
2/ Développer les compétences
- Réaliser la cartographie des compétences de l'équipe
- Mettre en adéquation les compétences des collaborateurs
avec leurs missions d’aujourd’hui et demain - Identifier les besoins en formation de l’équipe, construire et suivre le plan de formation
- Accompagner individuellement les managers et collaborateurs du cabinet (changement de poste…).
3/ Organiser la communication interne du cabinet
- Mener le diagnostic et le bilan de climat social
- Définir un plan de communication interne du cabinet
- Développer l’attractivité et la marque employeur du cabinet
- Accompagner les transformations par une communication interne efficace.
Si vous avez des problématiques spécifiques en matière de RH, n'hésitez pas à nous contacter pour en parler avec nos consultants. Ils construiront pour vous un programme d'accompagnement sur mesure qui répondra parfaitement à vos besoins.
N'hésitez pas à nous contacter
