La Performance Academy
Qu'est-ce que la Performance Academy ?
Il existe deux sortes de chefs d'orchestre :
ceux qui ont la partition dans la tête
et ceux qui ont la tête dans la partition.
Arturo Toscanini
La Performance Academy est un programme ambitieux d’accompagnement collectif réservé aux dirigeants qui souhaitent engager la transformation de leur cabinet.
Les thématiques abordées dans ce parcours couvrent toutes les dimensions qui permettront aux cabinets d'expertise comptable d’aborder ce virage sereinement :
- Prendre la mesure des bouleversements en cours
- Définir une stratégie et construire son projet de cabinet
- Repenser ses process de production à l’heure du numérique
- Adapter les compétences internes et revoir ses pratiques managériales
- S’engager dans une démarche marketing & de communication
- Embarquer les équipes et conduire le changement
Les objectifs de ce parcours sont, pour les participants :
- D'entrer concrètement dans l’ère numérique
- De repenser leur cabinet : sa raison d’être, ses missions, sa relation client, ses équipes, son organisation…
- De formaliser et mettre en œuvre un plan d’actions
- D'amorcer le changement dans leur cabinet.
Les ateliers de la Performance Academy
La Performance Academy est un programme de 5 jours d’accompagnement, à raison d’une journée par mois environ :
- J1 - Mener la transformation en mode projet, conduire le changement et renforcer l’agilité du cabinet.
- J2 - Définir et formaliser sa stratégie, son projet de cabinet et son plan d’actions.
- J3 - Repenser les process de production et (ré)organiser les métiers du cabinet.
- J4 - (Re)mettre le client au cœur du projet de cabinet et formaliser le plan marketing/communication du cabinet.
- J5 - Maîtriser les fondamentaux d’une politique RH et adapter le management des équipes.
Compte tenu de son caractère stratégique majeur pour les cabinets au cours des prochaines années, la question des nouvelles missions est traitée dans le cadre d'un programme d'accompagnement spécifique : la New Biz Academy.
L'organisation de la Performance Academy
Le programme de la Performance Academy peut se suivre de deux manières :
1/ En présentiel, dans le cadre de groupes stables de 8 à 15 personnes
C’est clairement la solution idéale pour suivre ce programme dont la réussite repose en grande partie sur les échanges et les partages d’expériences entre les participants.
2/ En distanciel, dans le cadre de groupes stables de 6 à 10 personnes
Alors que la crise sanitaire a sensiblement fait évoluer les usages et les attentes des experts-comptables, les outils développés au cours des derniers mois permettent désormais de conserver, dans le cadre d’un accompagnement à distance, deux des points forts du programme de la Performance Academy :
- Le travail en groupe et en sous-groupes.
- Les échanges d’expérience entre pairs.
C’est pourquoi, il est désormais possible de suivre la Performance Academy à distance ... même si le distanciel demeure la formule la plus efficace.
La principale ambition des consultants de b-ready : que vos projets, quels qu’ils soient, voient effectivement le jour. Comme nous le disons souvent : Il n’y a pas de petits et de grands projets. Il y a les projets qui voient le jour et les autres…
C’est pourquoi les ateliers de la Performance Academy ne sont pas des formations théoriques et magistrales, mais de véritables moments de travail, de réflexion et d’échanges destinés à construire chaque projet et à préparer sa mise en œuvre opérationnelle.
Avant et après chaque séance, les participants ont à leur disposition une boîtes à outils sur la thématique du jour, afin :
- de mieux préparer les journées de regroupement et de se consacrer à la mise en pratique au cours de ces séances
- de faciliter la mise en œuvre une fois de retour au cabinet grâce à des ressources simples et opérationnelles
Au cours des ateliers de la Performance Academy :
- Les animateurs proposent des outils, des conseils, des méthodes.
- Les participants travaillent réellement sur leur propre projet.
- Ils partagent leurs expériences avec les autres membres du groupe.
Entre chaque séance de travail, les participants bénéficient d’un accompagnement individualisé de la part des consultants spécialisés s’ils rencontrent des difficultés ou souhaitent creuser certains points…
Pour que le groupe fonctionne bien et que les participants tirent le meilleur parti de ce programme, certaines conditions doivent être respectées :
- Un groupe stable : de 8 à 15 personnes pour les sessions en présentiel et de 6 à 10 personnes pour celles en distanciel.
- Des participants motivés et impliqués.
- Des travaux (lectures, préparations) à réaliser entre les journées.
- Une disponibilité totale des participants pendant les séances.
Ce sont les anciens participants qui en parlent le mieux…
Plutôt qu’un long discours, voici quelques verbatims de confrères ayant participé à la Performance Academy :
Xavier Bernard : « J’ai vécu une expérience étonnante ! J’ai eu le sentiment de m’être ouvert à de nouveaux sujets hors de la technique de notre métier tels que le management, l’organisation, les nouveaux leviers possibles de performance du cabinet. Ces ateliers étaient de vrais aimants pour ma curiosité ! J’avais hâte d’être au prochain dès qu’un atelier se terminait… ». (…) « Je pense que nous sommes tous concernés par un atelier sur la transition numérique, par exemple, qui est en train de modifier en profondeur nos métiers, nous forçant à sortir de nos tâches traditionnelles pour développer des missions à plus forte valeur ajoutée ».
Florence Chouraqui : « J’ai vraiment trouvé des outils pour mieux gérer mon temps par exemple. Je n’ai pas pu mettre tout en place… encore... mais je ne désespère pas d’y arriver ! La Performance Academy m’a permis de prendre conscience des certaines situations inconfortables que je créais moi-même… J’ai essayé de mettre en œuvre plusieurs méthodes pour optimiser mon organisation au quotidien. D’ailleurs, grâce à ma participation, je suis partie en congés 3 semaines pendant la période fiscale et tout s’est très bien passé ! ». (…) « C’était très enrichissant de réfléchir ensemble et de trouver des solutions face aux évolutions de notre profession. Cela a profondément modifié ma façon d’anticiper les changements actuels et à venir ».
N'hésitez pas à nous contacter
