Améliorer la performance de votre cabinet

Les missions traditionnelles telles que nous les connaissons dans les cabinets d'expertise comptable vivent leurs dernières heures :

• Les banques attaquent le marché de la tenue.
• De nouveaux outils apparaissent tous les jours.
• La facture électronique sera obligatoire pour toutes les entreprises au 1er janvier 2025. Or, avec elle, c’est la fin de la tenue traditionnelle.

 

Ces mutations profondes et irréversibles modifient la raison d’être des cabinets et imposent une transformation profonde de l’activité dans la mesure où :

• Le chiffre d’affaires lié aux missions historiques va se réduire.
• Les collaborateurs vont voir leur activité diminuer.

 

En d'autres termes, les cabinets doivent se réinventer pour être en mesure de répondre aux nouvelles attentes des chefs d’entreprise et s’adapter aux mutations de l’environnement. Car les bouleversements en cours vont conduire ni plus ni moins à changer de métier pour les équipes et de modèle économique pour le cabinet. Dit autrement, toutes les fonctions du cabinet vont être impactées, ce qui nécessite impérativement de mettre en œuvre une démarche globale pour y arriver.

 

Dans un environnement aussi mouvant, de nombreuses questions se posent en effet pour les dirigeants de cabinets d'expertise comptable :

• Comment adapter les process de production et l’organisation du cabinet ?
• Comment développer de nouvelles missions et comment les vendre ?
• Comment faire évoluer les compétences de l’équipe pour réaliser ces nouvelles missions ?
• Que faire des collaborateurs actuels s’ils n’ont plus d’activité ?
• Comment mener une démarche marketing efficace ?
• Comment mieux communiquer ?
• Comment adapter son management ?
• Etc.

 

C’est à toutes ces questions que les différents accompagnements de b-ready apportent des réponses…