"La vie ce n'est pas d'attendre que les orages passent, c'est d'apprendre à danser sous la pluie" - Sénèque

 

Les transformations se découpent en 3 propositions :

 

La profession comptable, comme nombre d’autres secteurs, vit actuellement des mutations sans précédent :

  • L’automatisation de la production
  • Les nouveaux modèles & la guerre des prix
  • L’évolution des attentes et de la relation client
  • La baisse de la rentabilité
  • L’évolution des comportements des collaborateurs.

Ces mutations n’ont rien de comparable avec les nombreuses évolutions que nous avons connues par le passé. En effet, contrairement aux évolutions antérieures, elles ne modifient pas une loi, une technique, un outil voire un logiciel ... mais notre raison d’être.

 

C’est pourquoi, ces mutations imposent une transformation profonde de nos cabinets, de nos organisations et ... de nos compétences.

Or, s’adapter n’est pas facile. Comme dit l’adage : pas de changement sans nécessité. On ne change, la plupart du temps, que quand on y est obligé.

Une transformation a besoin de temps pour se construire, se fabriquer peu à peu. Le temps est notre allié… si nous l’utilisons intelligemment et s’il nous permet de donner une chance à nos projets.

A l’heure où il se dit que 60% des métiers qui seront exercés en 2030 n’existent pas encore et que les 40% restant seront impactés par la transition numérique d’ici là, la meilleure des sécurités, c’est évidemment la compétence.

Dès lors... Comment acquérir cette compétence ?

   

 

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