Construire et formaliser votre projet de cabinet

La première étape de toute transformation...

Pourquoi construire un projet de cabinet ?

S'il n'y a pas d'unité sur l'essentiel,
cela n'a aucun sens de faire des projets ensemble.

Confucius

L’objectif d’un projet de cabinet est de définir non seulement la stratégie du cabinet à moyen terme, mais aussi les objectifs à atteindre et le plan d’actions à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs.

Le projet de cabinet constitue la clé de voute d’un cabinet performant en permettant notamment :

De mieux répondre aux attentes des clients, des dirigeants et des collaborateurs
De structurer le cabinet, au niveau de son offre, de sa communication et de son organisation
De définir les moyens en adéquation avec la stratégie
De donner du sens aux actions menées
De clarifier les rapports entre les dirigeants et les collaborateurs.

Au-delà de ses dimensions stratégique et opérationnelle, le projet de cabinet a également pour objectif de fédérer et de mobiliser les dirigeants et les collaborateurs autour d’un projet commun. Il comporte donc une dimension managériale forte et représente un élément central de l’identité et de la culture d’entreprise du cabinet. En un mot, de son ADN...

Construire un projet de cabinet, dans un environnement en pleine mutation, n’est pas simple. C’est une démarche ambitieuse et exigeante qui ne peut réussir sans une totale implication de la part de TOUS les dirigeants du cabinet.