Le parcours e-coll 'Performance Academy'
Qu'est-ce que e-coll ?
Pour répondre aux enjeux de transformation des équipes et des cabinets, b-ready a créé les parcours e-coll. Ces parcours sont entièrement consacrées à l’acquisition des compétences (et de postures) nouvelles nécessaires à l’adaptation des équipes aux mutations en cours.
Conçus autour de parcours thématiques de plusieurs jours, les enseignements des parcours e-coll se répartissent entre :
- Des apprentissages en ligne suivis et tutorés avec des méthodes pédagogiques uniques fondées sur les sciences cognitives (pas de mooc, pas de « cours en ligne », pas de défilés de Powerpoint…).
- Des journées de regroupement consacrées à la mise en pratique des nouvelles connaissances (échanges, partages, entraînements, travaux de groupe, jeux de rôle…).
Qu'est-ce que e-coll 'Performance Academy ?'
Le parcours e-coll 'Performance Academy' permet de répondre aux enjeux stratégiques qui se posent aux dirigeants ou aux créateurs de cabinets d’expertise comptable.
E-coll 'Performance Academy' est programme exigeant comprenant 2 jours de formation :
- Une journée d’apprentissage en ligne avec des méthodes pédagogiques uniques fondées sur les sciences cognitives (pas de mooc, pas de « cours en ligne », pas de défilés de Powerpoint …). Cette journée a pour objectif de découvrir le sujet, acquérir de nouvelles connaissances et consolider / valider les acquis.
- Une journée en présentiel consacrée à la mise en pratique des nouvelles connaissances, répondre aux questions, échanger, travailler en groupe.
Les groupes comptent entre 8 et 15 participants issus de différents cabinets.
A qui s’adresse e-coll 'Performance Academy ?'
Ce programme s’adresse à des dirigeants ou à des créateurs de cabinets qui souhaitent avoir une vision globale des transformations qu'il va falloir opérer dans les différentes fonctions des cabinets : stratégie, offre, process de production, organisation, marketing, communication, RH, management...
A la fin du parcours, les participants :
- Disposeront d’une méthodologie permettant d’adapter leur stratégie, leur positionnement et leurs équipes.
- Se seront appropriés les grandes étapes de déploiement de cette nouvelle stratégie.
- Auront à disposition des outils simples et opérationnels pour mettre réellement en œuvre cette nouvelle stratégie.
La journée de regroupement n’est pas une formation théorique :
- C’est une journée de travail durant laquelle les participants appliquent à leur cabinet ce qu’ils ont appris au cours de la journée en distanciel.
- Des outils, des conseils, des méthodes, des bonnes pratiques… sont proposés et immédiatement mis en pratique.
Les participants doivent être motivés et impliqués. Ils doivent également se libérer du temps pour mettre en œuvre les apports du programme. Ce sont les seuls véritables prérequis pour suivre et tirer le meilleur de ce parcours.
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